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05 日

2016 年 06 月

通之略:互联网+战略转型咨询服务框架和内容

2016-06-05 互联网+咨询阅读

我们通常所说的互联网+战略转型,究竟如何转型,通之略提出了互联网+战略转型基础框架,如有需求,请联系我们!

互联网+战略转型咨询服务框架

项目 内容
一、互联网+战略目标制定 1.1近期目标 需要清晰而又具体的目标
  1.2远期目标

(1)如何颠覆传统、培育核心竞争力

(2)成为行业或者某一领域的领先者

二、互联网+战略目标实施的策略 2.1 产品策略

(1)设计能够适应互联网+产品特性的服务;

(2)以互联网+技术结合供应链整合现有的服务

(3)服务一体化

2.2 技术策略

(1)互联网+技术应用

(2)移动互联网应用

(3)营销和服务产品化

2.3 管理策略 适应互联网+组织架构、行为规则和企业文化
三、互联网+转型需要的服务 1战略发展规划

(1)互联网+战略规划和供应链产品组合策略

(2)B2B一体化交易平台(将订单、业务和企业内部处理流程业务整合)规划与实施

(3)电商运营和网络营销服务模式设计和实施

(4)创新业务发展模式设计和实施(P2P和供应链产品整合发展模式)

2.产品设计规划
3.互联网+技术实现

 

内容

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