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25 日

2003 年 03 月

MM烟草物流配送规划和实施方案

2003-03-25 物流解决方案阅读

MM烟草物流配送规划和实施方案应包括总体规划、信息系统规划、业务流程和操作手册等部分。

  1. 总体规划和方案包括

    • 物流配送业务发展规划:功能定位和目标。
    • 业务流程改进的阶段性实施方案。
    • 各个物流配送中心平面布置和功能布置。
    • 组织架构设计和人员配备。
    • 物流网络:网络建设的原则;分公司、HUB和办事处的建设规模及内容。
    • 分公司和配送中心的运作模式,功能定位等。
    • 总公司、分公司和配送中心的经营及管理策略。
    • 客户关系管理。

 

  1. 信息系统规划

    • 信息系统设计的原则。
    • 信息系统的功能。

物流配送信息管理系统规划应该包括:仓储管理子系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、客户管理子系统、网上物流子系统、报表子系统等规划。

  • 信息系统的实施规划。

 

  1. 物流流程设计

    • 进出货流程设计。
    • 订单管理流程设计。
    • 分拣流程设计。
    • 补货流程设计。
    • 配送流程设计。
    • 拆包装流程设计。
    • 品类管理流程设计。
    • 盘点流程设计。
    • 各种业务流程的KPI指标体系。

 

  1. 操作制度和手册
    • 物流配送中心的各种岗位职责。
    • 物流配送中心的各种操作流程。
    • 物流业务的应急操作手册。
    • 物流操作的各种规范。

分公司、物流配送中心等业绩考核指标。


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